为抓紧落实质量安全工作，严格把控产品品质，确保工作有效推进落实， 纽克科技召开生产质量专题会议，直击生产过程中的痛点与难点，通过集体的力量与智慧，提升产品质量，为客户提供更优质的产品体验。

工作总结与分析

会议总结2024年上半年生产质量管理工作，分析现阶段在质量安全方面存在的问题和短板，并对下半年质量安全的重点工作和任务进行部署。

唐子贵总经理指出：一、产品和服务是企业的核心竞争力所在。企业需要不断提高产品和服务的质量和水平，满足客户的需求和期望。优质的产品和服务能够赢得客户的信任和支持，提高企业的市场占有率和口碑。同时，企业还需要根据客户的反馈不断改进产品和服务，以保持其竞争力，充分发挥匠人精神精益求精，“狠抓质量、提升质量、改善质量”；二、管理团队是企业的核心领导力量，其能力和素质直接影响着企业的发展。优质的管理团队能够制定科学合理的发展战略，组织协调各项资源，推动企业的发展。管理团队还需要具备良好的决策力和执行力，坚持问题导向、结果导向、能够带领企业员工共同努力，实现企业的发展目标；三、会议决定每周四将定为纽克的“质量分析会”，设立“质量提升先锋奖”，对 员工进行奖励。在后续的生产发展中，纽克一定“不忘初心”，质与量并肩同行。